利润翻倍、捷报频传邯郸新材料做对了什么?
“钢格板月产量突破8000吨,破历史最高纪录。1-5月利润累计完成1300余万元,超去年全年利润额3倍以上;钢塑管月销量突破10万米,不锈钢管月销量实现192.28吨,创下近两年来最好成绩……”
近两年,新兴铸管所属邯郸新材料公司生产经营形势一路下滑,生产经营局面被动,干部职员情绪低落。新领导班子接任短短几个月以来,面对不利情况,一举扭亏为盈,经营指标屡创新高、捷报频传,发展形态趋势持续向好。
今年以来,邯郸新材料各级党组织深入贯彻落实集团公司、铸管股份公司两级年会精神,树旗帜、鼓干劲,凝聚力量、树立信心,扎实有效开展“聚力再出发,奋战开门红”、“让党旗在一线飘扬,奋战二季度,确保双过半,以实际行动庆祝建党100周年”主题实践活动,充分的发挥党员干部职员在急、难、险、重任务上的模范带头作用,在短短几个月内,多个关键经营指标实现历史性突破。成品党小组改革镀锌生产模式,采用“接力镀”工艺,镀锌产量从1月份的4600吨提升到2月份的5175吨,再到3月份6500吨,直至达到当前的8156吨,屡屡刷新国内小锌锅镀锌最高记录;党员攻关小组针对降低镀锌板加工费问题,一直在改进加工工艺、反复实验,费用逐月降低,5月份累计降低670余元/吨,超额完成降本增效预期目标。
年初,公司对邯郸新材料领导班子做调整,新班子上任伊始,居安思危、立足长远,主要领导带头走访市场考察客户,深度了解客户的真实需求,明显问题导向,压实工作责任,制定项目制管理办法,实施项目负责人制,将生产经营核心指标纳入项目制管理,全流程跟踪,现场解决异常,追根溯源,实现产品的研发技术与效能提升工作,力求企业全部的产品齐头并进,整体发展。5月份,钢格板镀锌板钢铁料耗,较预算降低38.66kg/t;DN63、DN75规格钢塑管水管生产效率提升约18%;钢塑管穿线元/米;不锈钢管管材综合合格率完成104.8%,较2020年累计提高6.73%,管件综合合格率完成92.13%,较2020年累计提高3.67%。
邯郸新材料持续开展精益管理,积极调整生产模式,向各部门定指标、压担子,在生产一线开展 “党员示范岗”评比和“小指标竞赛”活动,形成了比学赶超浓厚氛围,促进了工艺改进和质量提升,努力挖掘效益潜能。依据市场行情及生产需求,科学分析,踏准采购节点,分批采购带钢、聚乙烯、钢带等四千余吨,大大降低采购成本四十余万元;在生产班组推行“计件工资透明化管理”,秉承工资能增能减、多劳多得的原则,对钢格板部手工焊工序实行计件工资制,明确绩效工资标准、单件产品价格,提升职工积极性,在人员数量不增长的情况下,制品月产量一直上升,5月份制品产量更是突破6940吨,创下历史最高产量纪录;同时严把合同评审关,做到“事前算赢”,根据每周排产情况做单订单效益核算,加强“事中异常管控”,每周排产后根据任务单图纸组织单订单效益测算,针对效益测算异常订单及时督导整改,确保订单利润最大化。
道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。今后,邯郸新材料将紧密结合集团公司、铸管股份公司改革发展趋势,持续提高核心竞争力,真正练就过硬“本领”,以更加稳健的步伐向着“第二个单项冠军”和“小巨人企业”目标大步前进,以优异成绩向党的百年华诞献礼!
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